互聯(lián)網具有開放性、包容性、創(chuàng)新性、滲透性、全球性等特點，鄔賀銓認為，互聯(lián)網正成為公共創(chuàng)新平臺，是一種通用工具。“消費應用進入門檻比較低，所以互聯(lián)網首先會在消費領域廣泛應用，但是它肯定也會進入到實體產業(yè)里。”

　　實際上，互聯(lián)網正在助力傳統(tǒng)廠商提升經營管理水平。鄔賀銓舉例說，某車企委托某電信運營商從用戶通信數據里分析一下，不同年齡段、收入層次的人群喜歡買什么品牌的車和車型，對車的內裝飾有什么要求等。一般市場調研公司不見得能做到，但運營商通過對用戶數據的分析挖掘，就能夠為車企提供咨詢報告。

　　“信息技術，包括互聯(lián)網在實體經濟里的每一個環(huán)節(jié)，都可以發(fā)揮作用，關鍵是怎么把它用好。”鄔賀銓說。

　　人工智能來了，互聯(lián)網是否就過時了？對此，鄔賀銓表示，人工智能離不開互聯(lián)網，云計算、大數據、物聯(lián)網、人工智能這些都是信息技術發(fā)展路徑上的不同技術，實際上彼此存在關聯(lián)。

　　目前，BAT、華為等企業(yè)都希望在傳統(tǒng)產業(yè)改造中貢獻力量，而一些具備一定技術力量的傳統(tǒng)企業(yè)已經開始探索轉型。

　　鄔賀銓說，數字化轉型不是簡單有錢就能買來的，關鍵是沒有通用的軟件和設備能用到所有行業(yè)的企業(yè)中，都需要進行改造。而很多企業(yè)雖然在傳統(tǒng)行業(yè)里是領頭羊，但在信息技術方面存在差距，本身的力量不足以支撐自己把買來的技術消化掉。

　　對于互聯(lián)網如何與實體經濟融合，鄔賀銓提出五個方面的建設性改進：

　　第一，人才。我們需要“兩棲”人才，既懂新的技術，又懂傳統(tǒng)產業(yè)，以前過于單一的教育系統(tǒng)存在缺陷，無法培養(yǎng)這種人才。

　　第二，技術服務要跟上。重要的是怎么提供第三方服務，幫助中小企業(yè)改進。未來生產型服務業(yè)可能比本身生產產品來得更重要、來得影響力更大，這方面我們有差距。

　　第三，安全能力要提升。如果信息安全跟不上，帶給企業(yè)的危害非常大，而這方面不能僅靠企業(yè)本身的安全能力，還得有國家強有力的安全支撐。

　　第四，改革。凡是轉型都會產生新業(yè)態(tài)，如果用老規(guī)矩去管，肯定會把它扼殺掉。推動企業(yè)轉型的前提是政府首先要轉型。

　　第五，法律。如果沒有相應法律保障，很難推動融合轉型，比如數字交易誠信環(huán)境建設等。

　　鄔賀銓認為，互聯(lián)網是很重要的轉型方式，通過互聯(lián)網能夠優(yōu)化資源配置，提高勞動者素質，提高生產率，更好地進行全球化等等。“過去靠人口的紅利、土地的紅利，這些都逐漸會減弱，將來要靠提高勞動生產率。”