7月20日,服務(wù)小組第一站到馬邊金星茶業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司門店詳細了解企業(yè)經(jīng)營情況,隨后赴周家山企業(yè)生產(chǎn)基地實地調(diào)研。金星茶業(yè)公司秉承“有機、環(huán)保”理念,堅持“有機、生態(tài)、健康”發(fā)展目標(biāo),專業(yè)從事有機茶基地建設(shè)、茶葉生產(chǎn)、茶葉銷售。經(jīng)歷20余年建設(shè),金星茶業(yè)公司開發(fā)出綠、黃、紅、白、黑五大類茶產(chǎn)品,1000余畝有機生態(tài)茶園成功認證為國家級有機茶標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),通過中國、歐盟、美國、日本有機食品認證,有機茶遠銷北京、上海、香港等城市,市場前景看好。但現(xiàn)階段存在的問題也很突出:企業(yè)負債率高、市場拓展乏力、內(nèi)部管理亟需提升、有機茶場建設(shè)周期長等因素制約了企業(yè)進一步發(fā)展。
通過與企業(yè)負責(zé)人深入溝通、交流探討,服務(wù)小組專家認為目前金星茶業(yè)公司存在的負債率高、管理不規(guī)范、市場拓展乏力等問題,是中小企業(yè)成長發(fā)展過程中普遍存在且必然會面臨的問題,并提出了解決思路:一是加強學(xué)習(xí),企業(yè)要主動了解國省市相關(guān)惠企政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,以政策的宏觀方向指引企業(yè)發(fā)展路徑;二是強化企業(yè)內(nèi)部管理,分梯度培育高素質(zhì)管理人才隊伍,增強企業(yè)核心競爭力,同時注重企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè),提高生產(chǎn)效率;三是調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),集中資源生產(chǎn)、推廣高附加值、高利潤的產(chǎn)品,做到“小而精”,逐步打造、提高企業(yè)市場核心競爭力;四是對標(biāo)四川省“專精特新”企業(yè)申報要求,專注有機茶生產(chǎn),走專業(yè)化、精細化、特色化發(fā)展道路。專家的專業(yè)意見得到了企業(yè)高度認同,接下來,服務(wù)小組歸集企業(yè)訴求和企業(yè)實際情況,“一對一”形成咨詢報告,為企業(yè)下步發(fā)展提供有效指導(dǎo)方案。
宜賓市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺聚焦馬邊縣中小企業(yè)發(fā)展需求,圍繞政策服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、市場開拓、紓解困難、技術(shù)服務(wù)五方面內(nèi)容,加強資源整合和服務(wù)對接,梯次開展入企輔導(dǎo)、入企宣傳、政策培訓(xùn)、管理咨詢、人才培訓(xùn),以及品牌營銷、組織企業(yè)參展等專項服務(wù),充分發(fā)揮國家級、省級示范平臺引領(lǐng)帶動作用賦能馬邊縣域中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

