迎峰度夏進行時

備戰(zhàn)用電高峰·新打法3

【一線探訪】

上下班高峰期，常會遇到交通擁堵。與開車類似，用電也會出現(xiàn)高峰期。如何“緩堵”？電力需求側響應是有效手段。

電力需求側響應，一般是工商業(yè)用戶接受電力公司邀約，主動改變用電時間，比如把中午的生產挪到晚上，主動錯峰避峰。對主動錯峰避峰用電企業(yè)，政府部門會給予一定補償。今年，四川大幅提升錯峰避峰用電企業(yè)補償標準。從去年的每度電補償0.4元，提升到今年最高每度電補償3元。預計今年全省將有4000家企業(yè)加入電力需求側響應。

7月12日，記者來到參與電力需求側響應的眉山市洪雅縣青衣江元明粉有限公司探訪。

主動錯峰避峰，獲得約88萬元補貼

“公司成立了避峰用電專班。”走進青衣江元明粉公司，工人們正忙著將一包包元明粉成品裝上大貨車準備運往各地，公司副總經理李幫明說，“公司年產百萬噸元明粉，是洪雅縣用電負荷最大的企業(yè)，年用電量1.95億千瓦時?！?

元明粉是一種工業(yè)原料，廣泛應用于玻璃、紙漿等產品。去年夏天，受極端天氣影響，四川出現(xiàn)用電緊張情況。作為參與需求側市場化響應的企業(yè)，公司避峰用電專班組織生產部門、技術部門作出響應，主動改變用電時間。

“每天第一件事，就是打開四川電力微信公眾號，查看主動錯峰避峰專區(qū)的響應通知?！惫倦娏ぷ髫撠熑绥娎蜷_手機給記者展示，“如果有負荷缺口，公司會根據(jù)情況主動短時關閉用電設備，減少用電負荷?！?

企業(yè)自主調節(jié)負荷后，電網負荷依然過大怎么辦？“電力公司會有專人和我們對接，我們再根據(jù)情況關閉一些設備，并利用機器停下來的時間進行設備維護檢修?！辩娎f。

在國網四川省電力公司洪雅縣供電分公司調度控制中心，運行人員緊盯電腦，查看電網負荷變化情況，監(jiān)測電網運行數(shù)據(jù)。

“用電晚高峰期間，晚上9時左右是最緊張的，坐在凳子上緊盯著電腦不敢動。如果出現(xiàn)超負荷情況，要及時通知企業(yè)?！焙檠趴h供電分公司工作人員牟志勇指著電腦屏幕上的負荷曲線說，“為摸清用戶實際可調節(jié)能力，我們之前開展上門調查，對行業(yè)用電特性、響應速度、響應規(guī)模等進行分析，實現(xiàn)更精準調度?！?

去年夏天，青衣江元明粉公司用電最高峰時降低4萬千瓦負荷，相當于洪雅縣城10多萬居民的用電負荷。鐘利說：“去年青衣江元明粉公司共響應117小時，響應負荷近30萬千瓦，響應電量288萬余千瓦時，獲得約88萬元補貼?！?

標準大幅提升，預計今年每天最多補貼超8萬

今年4月，經濟和信息化廳等4部門印發(fā)《2023年四川省電力需求側市場化響應實施方案》，大幅提升需求側響應補償標準，并明確可通過交易競價確定補償價格（申報區(qū)間0至3元/千瓦時)。需求側市場化響應價格上限的提高，意在鼓勵更多用戶參與響應。

今年，在總結去年經驗的基礎上，洪雅縣供電分公司通過現(xiàn)場走訪或電話告知方式，詳細解讀政策，鼓勵和引導用戶科學評估主動錯峰避峰負荷響應能力，并給用戶提供響應控制錯峰避峰基準負荷，引導其科學合理安排生產方式，有效降低經營成本。同時，建立好可調負荷資源庫，提升能效管理。

查看洪雅“負荷可調節(jié)響應資源庫”，記者注意到兩個變化：一是響應時段更加精準，去年以時段計算（最長從上午10時到晚上9時），而今年以小時計算，將響應時段精確到每小時；二是根據(jù)企業(yè)申請的響應能力，設置了最大響應和最小響應負荷，對企業(yè)來說更加靈活，也方便電力公司進行調度。

“根據(jù)公司生產情況，我們今年響應時段為15時至21時，最大響應負荷為2.7萬千瓦?！辩娎懔艘还P節(jié)能賬，如果按約定完成響應，預計每天最多可拿到8.1萬余元補貼。

“目前暫時沒有收到負荷響應邀約的通知，我們都在正常用電生產。不過，7月、8月尖峰電價是平時段電價的1.92倍，在下午尖峰時段，公司會停掉部分不影響整個生產系統(tǒng)的機器，降低用電成本。”鐘利說。

截至目前，洪雅有45家企業(yè)申請加入市場化需求側響應，最大簽約負荷為11.54萬千瓦。

【權威解讀】

四川建立統(tǒng)籌調度、電力應急、聯(lián)合督導機制

根據(jù)《2023年四川省電力需求側市場化響應實施方案》相關要求，要形成四川電網最大用電負荷5%左右的需求側市場化響應能力。如果通過供應側的方式削減5%的高峰負荷，電廠及配套電網建設投入約為400億元。但是達到同等效果，用戶側儲能僅需投入約100億元，實施需求側響應僅需約10億元/年。經濟成本孰優(yōu)孰劣，顯而易見。

記者從國網四川省電力公司了解到，為做好用電需求側管理，省級層面上，四川建立了統(tǒng)籌調度、電力應急、聯(lián)合督導機制。今年3月，四川成立省、市、縣三級負荷管理中心，橫向協(xié)同各級電力主管部門保供電專班，縱向通過實體化運行，上下聯(lián)動，構建“強前端、大后臺”閉環(huán)工作體系，形成負荷管理中心與一線客戶經理快速聯(lián)動、政企兩個網格高效協(xié)同的工作機制。

同時，我省不斷深化負荷資源精細管理，鼓勵企業(yè)根據(jù)自身情況積極參與需求響應，實施移峰填谷。充分利用公眾號、微信群加大推廣力度；開展重要客戶“一對一”上門服務、中小客戶集中宣講，線上線下開展政策培訓，發(fā)放指導手冊、服務響應用戶，指導用戶按約定履約，確保最大化發(fā)揮需求側市場化響應作用。